【モラス雅輝】「セカンドチームを持つことが、日本サッカーのポテンシャルを活かすカギになる」
現地指導者に聞く
「育成戦略〜セカンドチームの必要性・クラブの作り方」（前編）
ゲスト：モラス雅輝さん(SKNザンクト・ペルテン（オーストリア2部テクニカルディレクター）
| 全3回 | 内容 |
|---|---|
| 前編 | なぜ欧州はセカンドチームを持っているのか？←今回 |
| 後編 | セカンドチームを持つメリット・デメリット←11/22配信予定 |
| ＜テキスト解説＞ | モラス雅輝氏が語る「ドイツと日本、育成指導のアプローチの違い」 |
・日本サッカーが成長するための育成戦略のポイント
・セカンドチームは、日本サッカーのポテンシャルを活かすカギ
・オーストリアやドイツではセカンドチームは必要不可欠
・セカンドチームとサテライトリーグの違い
・「大人のサッカーのファーストステップ」
・セカンドチームはどのカテゴリーから始めるべきか？
・18〜20歳の選手たちが歳上の選手たちとプレーすると学べる
👇前編・視聴時間👇
23分40秒
今回のdialogue w/は、SKNザンクト・ペルテン（オーストリア）テクニカルディレクターを務めるモラス雅輝氏との対談前編。
今回のテーマは「育成戦略」について。
先日、モラス氏は自身のX(旧Twitter）で、次のような「育成戦略システム」を紹介した。
これは、モラス氏が以前監督を務めていたオーストリアのFCヴァッカー・インスブルックの育成システムだが、トップチームを頂点に、U16まで育成リーグでプレーし、その後、サードチーム（U18以下）、セカンドチーム（U21以下）へとステップアップしている仕組みだ。
ここで注目したいは、トップチームとU16チームの間に、サードチーム（U18以下）、セカンドチーム（U21以下）が存在していることだ。
一方、Jリーグクラブに目を向ければ、かつてFC東京、G大阪、C大阪のセカンドチーム（23歳以下の選手がメイン）が、J３へ参入した。しかし現状は、セカンドチームすら持っていないクラブが大半だ（例えば、J3のYCSSはセカンドチームを持ち、神奈川県社会人リーグに所属している）。
モラス氏は言う。
「ここが、日本サッカーのポテンシャルを活かすためのカギになる」
セカンドチームを持つことは、欧州では育成戦略のスタンダードなのか。メリットやデメリット、Jリーグでも取り入れるべきなのかーー。
日本サッカー育成のギャップを含め、岡崎選手とともに徹底議論する。ぜひご覧ください（全2回の1回目）。
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モラス雅輝（もらす・まさき）
1979年生まれ、東京都出身。
現・SKNザンクト・ペルテン（オーストリア）テクニカルディレクター。
16歳でドイツへ単身留学。怪我の影響で1997年にサッカー選手から指導者に転身。
ブンデスリーガ・スポーツマネジメント・アカデミーにアジア人初の入学・卒業。
過去に所属した組織はFCレッドブル・ザルツブルク、オーストリア・サッカー協会、浦和レッズ、SVホルン、FCヴァッカー・インスブルック、ヴィッセル神戸など。
ドイツ、オーストリア、日本の3カ国にてサッカー監督・コーチ・ディレクターとして活動（優勝６回・昇格５回）。
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